Imbalan
Definisi
imbalan meurut beberapa sumber
“Compensation is the human resoures management function that
deals with every type of reward individuals recive in exchange for performing
organization tasks” (ivancevich, 1998). Kompensasi adalah manajemen sumber daya
manusia yang berkaitan dengan semua bentuk penghargaan yang di janjikan akan di
terima karyawan sebagai imbalan dari peaksanaan tugas dalam upaya pencapaian
tujuan perusaaan.
Kompensasi adalah setiap bentuk
penghargaan yang di berikan kepada karyawan sebagai balas jasa atas konstribusi
yang mereka berikan kepada orang. (Panggabean, 2002:75)
Kompensasi adalah keseluruhan balas
jasa yang di terima oleh pegawai sebagai akibat pelaksanaan pekerjaan
diorganisasi dalam bentuk uang atau lainnya, yaitu dapat berupa gaji, upah,
bonus, intensif dan tunjangan lainnya seperti tunjangan kesehatan, tunjangan
hari kerja, uang makan, uang cuti dan lain-lain. (Hariandja, 2002:224).
Imbalan mempunyai cakupan yg lebih
luas dari pada upah atau gaji. Imbalan mencakup semua penggeluaran yg di
keluarkan oleh perusahaan untuk pekerja, baik secara langsungg, rutin, atau
tidak langsung (pada suatu hari nanti). (Ruky, 2001:9)
Berdasarkan pengertian-pengertian
tersebut dapat di tarik kesimpulan bahwa imbalan atau kompensasi atau
remunation bukanlah hanya imbalan yg berbentuk uang saja tetapi juga dalam
bentuk-bentuk lainnya.
Tujuan
·
Memotivasi
anggota organisasi
Sisitem imbalan yang di rancang oleh suatu organisasi harus mampu memacu
motivasi kerja dari anggota organisasi agar berprestasi pada tigkat yang
tinggi. Untuk itu imbalan yang di bentuk oleh organisasi harus memiliki nilai
di mata organisasi.
·
Membuat
kerasan pekerja yang sudah ada
Sistem imbalan yang di buat oleh suatu organisasi ditujukan untuk
mempertahankan pekerja yang sudah ada terutama pekerja yang berkualitas agar
mereka kerasan bekerja dan tidak mudah tertarik untuk pindah ke organisasi yang
lainnya.
·
Untuk
menace orang-orang berkualitas
Kemajuan suatu organisasi di tentukan oleh kualitas oran-orang yang ada
didalamnya. Organisasi harus mampu menarik orang-orang yang berkualitas agar
mereka tertarik untuk masuk kedalam organisasi. Salah satu daya tarik seseorang
masuk bergabung kedalam suatu organisasi adalah system imbalan yang di bentuk
dan di terapan oleh organisasi tersebut.
Hukuman
Hukuman adalah suatu konsekuensi yang tidak menyenangkan
terhadap suatu respons perilaku tertentu denan tujuan untuk memperlemah
perilaku tersebut dan mengurangi frekuensi perilaku yang berikutnya. Ada tiga
fungsi penting dari hukuman yang berperan besar bagi pembentukan tingkah laku
yang di harapkan:
·
Membatasi
perilaku. Hukuman menghalangi terjadinya pengulangan tingkah laku yang tidak
diharapkan.
·
Bersifat mendidik
·
Memperkuat
motivasi untuk menghindarkan diri dari tingkah laku yang tidak di harapkan.
Tujuan
Pertama,
tujuan hukuman diasumsikan untuk mengurangi terjadinya perilaku yang menjadi
sebab dihukum. Tetapi kalau cukup keras dan di terapkan melebihi rentang waktu
tertentu. Hal ini juga menekan perilaku yang diinginkan. Kedua, beberapa
mengasumsikan bahwa penggunaan hukuman akan menghasilkan akibat lain yang tidak
di inginkan (seperti: kekhawatiran, agresifitas, dll.). Mereka yang di hokum mungkin mencoba
lari atau menghindar atau menunjukan sikap permusuhan seperti sabotase terhadap
manajemen. Ketiga, akibat hukuman yang hanya bersifat sementara ancaman hukuman
hilang respon yang tidak diinginkan akan kembali muncul. Jadi ancaman hukuman
harus selalu ada atau digunakan hal ini dapat menghasilkan penguat yang positif
bagi manajer untuk melanjutkan penggunaannya. Keempat, memalui pengamatan human
dapat menghasilkan respon negative dari rekan kerja dari orang yang di huum.
Pengaruh
imbalan terhadap kinerja dalam organisasi
Diyakini imbalan dapat memotivasi prestasi, mengurangi
perputaran tenaga kerja, mengurangi kemangkiran, dan mearik pencari kerja yang
berkualitas kedalam organisasi. Oleh karenanya imbalan dapat di pakai sebagai
dorongan atau motivasi pada suatu tingkat perilaku dan prestasidan dorongan
pemilihan organisasi sebagai tempat bekerja. Sebagai tambahan imbalan juga
dapat memenuhi hubungan kerja.
Pengaruh
Hukuman terhadap kinerja dalam organisasi
Hukuman memberikan batasan terhadap organisasi sehingga visi
misi dapat tercapai. Lebih berhati-hati agar tidak melakukan kesalahan yang
dapat merugikan. Mengurangi resiko kesalahan dalam organisasi. Aktivitas
organisasi berjalan lancar tanpa ada hambatan.
Daftar
Pustaka:
http://limitationeye.wordpress.com/2013/06/definisi-imbalan-dan-hukuman-dalam-organisasi-beserta-dampaknya.html
08/06/2013 15:32
http://trisnumberone.blogspot.com/2013/05/imbalan-dan-hukuman-dalam-organisasi.html
08/06/2013 16:17
http://tugasnurullah.blogspot.com/2013/05/imbalan-dan-hukuman-dalam-organisasi.html
08/06/2013 17:07
Jakarta
Imbalan Dan Hukuman Dalam Organisasi