Sabtu, 08 Juni 2013

Imbalan Dan Hukuman Dalam Organisasi

Imbalan
Definisi imbalan meurut beberapa sumber
“Compensation is the human resoures management function that deals with every type of reward individuals recive in exchange for performing organization tasks” (ivancevich, 1998). Kompensasi adalah manajemen sumber daya manusia yang berkaitan dengan semua bentuk penghargaan yang di janjikan akan di terima karyawan sebagai imbalan dari peaksanaan tugas dalam upaya pencapaian tujuan perusaaan.
            Kompensasi adalah setiap bentuk penghargaan yang di berikan kepada karyawan sebagai balas jasa atas konstribusi yang mereka berikan kepada orang. (Panggabean, 2002:75)
            Kompensasi adalah keseluruhan balas jasa yang di terima oleh pegawai sebagai akibat pelaksanaan pekerjaan diorganisasi dalam bentuk uang atau lainnya, yaitu dapat berupa gaji, upah, bonus, intensif dan tunjangan lainnya seperti tunjangan kesehatan, tunjangan hari kerja, uang makan, uang cuti dan lain-lain. (Hariandja, 2002:224).
            Imbalan mempunyai cakupan yg lebih luas dari pada upah atau gaji. Imbalan mencakup semua penggeluaran yg di keluarkan oleh perusahaan untuk pekerja, baik secara langsungg, rutin, atau tidak langsung (pada suatu hari nanti). (Ruky, 2001:9)
            Berdasarkan pengertian-pengertian tersebut dapat di tarik kesimpulan bahwa imbalan atau kompensasi atau remunation bukanlah hanya imbalan yg berbentuk uang saja tetapi juga dalam bentuk-bentuk lainnya.

Tujuan
·         Memotivasi anggota organisasi
Sisitem imbalan yang di rancang oleh suatu organisasi harus mampu memacu motivasi kerja dari anggota organisasi agar berprestasi pada tigkat yang tinggi. Untuk itu imbalan yang di bentuk oleh organisasi harus memiliki nilai di mata organisasi.
·         Membuat kerasan pekerja yang sudah ada
Sistem imbalan yang di buat oleh suatu organisasi ditujukan untuk mempertahankan pekerja yang sudah ada terutama pekerja yang berkualitas agar mereka kerasan bekerja dan tidak mudah tertarik untuk pindah ke organisasi yang lainnya.

·         Untuk menace orang-orang berkualitas
Kemajuan suatu organisasi di tentukan oleh kualitas oran-orang yang ada didalamnya. Organisasi harus mampu menarik orang-orang yang berkualitas agar mereka tertarik untuk masuk kedalam organisasi. Salah satu daya tarik seseorang masuk bergabung kedalam suatu organisasi adalah system imbalan yang di bentuk dan di terapan oleh organisasi tersebut.

Hukuman
            Hukuman adalah suatu konsekuensi yang tidak menyenangkan terhadap suatu respons perilaku tertentu denan tujuan untuk memperlemah perilaku tersebut dan mengurangi frekuensi perilaku yang berikutnya. Ada tiga fungsi penting dari hukuman yang berperan besar bagi pembentukan tingkah laku yang di harapkan:
·         Membatasi perilaku. Hukuman menghalangi terjadinya pengulangan tingkah laku yang tidak diharapkan.
·          Bersifat mendidik
·         Memperkuat motivasi untuk menghindarkan diri dari tingkah laku yang tidak di harapkan.
Tujuan
Pertama, tujuan hukuman diasumsikan untuk mengurangi terjadinya perilaku yang menjadi sebab dihukum. Tetapi kalau cukup keras dan di terapkan melebihi rentang waktu tertentu. Hal ini juga menekan perilaku yang diinginkan. Kedua, beberapa mengasumsikan bahwa penggunaan hukuman akan menghasilkan akibat lain yang tidak di inginkan (seperti: kekhawatiran, agresifitas,  dll.). Mereka yang di hokum mungkin mencoba lari atau menghindar atau menunjukan sikap permusuhan seperti sabotase terhadap manajemen. Ketiga, akibat hukuman yang hanya bersifat sementara ancaman hukuman hilang respon yang tidak diinginkan akan kembali muncul. Jadi ancaman hukuman harus selalu ada atau digunakan hal ini dapat menghasilkan penguat yang positif bagi manajer untuk melanjutkan penggunaannya. Keempat, memalui pengamatan human dapat menghasilkan respon negative dari rekan kerja dari orang yang di huum.

Pengaruh imbalan terhadap kinerja dalam organisasi
            Diyakini imbalan dapat memotivasi prestasi, mengurangi perputaran tenaga kerja, mengurangi kemangkiran, dan mearik pencari kerja yang berkualitas kedalam organisasi. Oleh karenanya imbalan dapat di pakai sebagai dorongan atau motivasi pada suatu tingkat perilaku dan prestasidan dorongan pemilihan organisasi sebagai tempat bekerja. Sebagai tambahan imbalan juga dapat memenuhi hubungan kerja.

Pengaruh Hukuman terhadap kinerja dalam organisasi
            Hukuman memberikan batasan terhadap organisasi sehingga visi misi dapat tercapai. Lebih berhati-hati agar tidak melakukan kesalahan yang dapat merugikan. Mengurangi resiko kesalahan dalam organisasi. Aktivitas organisasi berjalan lancar tanpa ada hambatan.

Daftar Pustaka:
http://limitationeye.wordpress.com/2013/06/definisi-imbalan-dan-hukuman-dalam-organisasi-beserta-dampaknya.html 08/06/2013 15:32
http://trisnumberone.blogspot.com/2013/05/imbalan-dan-hukuman-dalam-organisasi.html 08/06/2013 16:17

http://tugasnurullah.blogspot.com/2013/05/imbalan-dan-hukuman-dalam-organisasi.html 08/06/2013 17:07